Impulsa tu Negocio Solar con:
Gestión integral de las Empresas en la Industria Solar.
Gestión Financiera Integral
- SAP Business One optimiza contabilidad, impuestos y pagos, asegurando cumplimiento normativo y eficiencia financiera.
- Además, gestiona proyectos, inventarios y flujos de efectivo, mejorando la rentabilidad del negocio.
Producción
Optimiza inventarios, trazabilidad y producción en tiempo real, mejorando eficiencia y reduciendo costos.
- Control de materiales.
- Seguimiento en tiempo real,
- Planificación MRP.
- Y más.
CRM e Inventarios
• CRM: Administra clientes y proveedores, optimiza ventas y seguimiento comercial.
• Inventarios: Control en tiempo real de stock, trazabilidad y gestión de almacenes.
Comercio Exterior
- Administración eficiente de las transacciones internacionales, asegura el cumplimiento de las regulaciones aduaneras y fiscales.
- Generación y gestión de documentos electrónicos, garantizando la conformidad con las normativas locales.
Retos- Tiempos de entrega prolongados.
- Fluctuación cambiaria.
- Incapacidad de hacer forecasting.
- Costos altos de importación.
- Desviación de costos.
- Incumplimiento en tiempo de entrega .
Beneficios:-
Control operativo.
-
Profesionalización de ventas.
-
Seguimiento comercial.
-
Reducción en tiempos de entrega.
-
Mejora en la atención a clientes
-
Fidelidad de clientes y recomendación.
Retos:
- Costos altos de materiales y producción.
- Falta de información para hacer pronósticos.
- Inconsistencia en la planeación de compras.
- Faltante de materiales para la producción.
- Seguimiento de costos de producción.
- No hay un control de calidad en Sistema.
- Falta de seguimiento en una orden de producción.
- Desconfianza en el flujo de efectivo.
Beneficios:
- Control de producción en proceso.
- Ajustes en tiempo real de listas de materiales.
- Control de costos por producto/lote.
- Mejora en tiempos de entrega.
- Control de materiales o insumos para producción.
- Aseguramiento de la calidad de productos terminados.
- Seguimiento de pedidos de ventas a orden de producción.
Retos:
- Control operativo de cada proyecto e instalación.
- Cobranza por etapas o proyectos totales.
- Entrega de materia prima a tiempo.
- Facturación oportuna.
- Analisis financiero post instalación.
- Dificultad en el seguimiento de nuevas.
oportunidades de venta. - Perdida de garantías por productos obsoletos.
Beneficios
- Control de cada proyecto con clientes.
- Profesionalización de ventas (Seguimiento comercial).
- Planeación de compras de equipos.
- Seguimiento de cada servicio (técnicos).
- Estado de resultados por proyecto.
- Pago a proveedores y cobranza a clientes.
- Control de garantías de cada servicio o equipo instalado.
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